Obtenez votre titre professionnel Responsable petite et moyenne structure en 6 mois dans le cadre de la formation professionnelle continue
- Niveau de formation : 5 (Cadre national des certifications 2019)
- Code RNCP : 38575 (https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38575/)
- Fiche ROME : M1302 – Direction de petite ou moyenne entreprise
- Code Formacode : 32094, 13175, 32008
- Code NSF : 310p – Management
- Code Certif Info: 116011
- Coût horaire : 12,50 € HT / heure
Description
Le Responsable de petite et moyenne structure (RPMS) est un professionnel en charge de la gestion globale d’une entreprise de petite ou moyenne taille, ou d’un département ou une unité au sein d’une plus grande organisation. Ce poste peut aussi être appelé directeur général ou manager de petite et moyenne entreprise (PME).
Le Responsable de petite et moyenne structure est responsable de :
- la Gestion opérationnelle : Il supervise tous les aspects de l’entreprise, tels que la production, les ventes, le marketing, la finance, les ressources humaines et la logistique. Il coordonne les différents départements pour assurer une cohérence et une efficacité opérationnelle.
- de la Stratégie et du développement : Il détermine les orientations stratégiques à long terme, identifie les opportunités de croissance et établit des plans d’action pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
- de la Gestion financière : Il élabore des budgets, contrôle les coûts, analyse la rentabilité et assure la viabilité financière de l’entreprise. Il peut aussi être impliqué dans la recherche de financements et la gestion des relations avec les banques et autres investisseurs.
- du Management d’équipe : Il définit les objectifs de l’équipe, assure le développement des compétences, supervise la performance des employés et maintient un environnement de travail positif.
- de la Relation avec les parties prenantes : Le RPMS représente l’entreprise auprès des clients, des fournisseurs, des partenaires, des autorités réglementaires et autres parties prenantes.
- de la Gestion des risques : Il met en place des plans de contingence pour prévenir et gérer les crises.
Le titre professionnel RNCP 35646 de Responsable petite et moyenne structure est délivré par le ministère du travail et atteste de la compétence professionnelle de son titulaire dans l’exercice des activités liées à ce métier.
Objectifs de la formation
- Apporter les connaissances théoriques et pratiques nécessaires à la passation des épreuves du Titre professionnel Responsable de petite et moyenne structure en conformité avec le référentiel de la certification établi par le ministère du travail, du plein emploi et de l’insertion.
- Préparer le candidat à l’exercice d’activités combinant les actions administratives, commerciales, managériales, financières et comptables.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, le stagiaire en formation aura acquis les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la prise en charge d’activités administratives, managériales, commerciales et financières au sein d’une organisation. Il sera capable d(e)’ :
- Animer une équipe.
- Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ ou services.
- Gérer les ressources financières.
Débouchés
- Assistant comptable, Assistant de cabinet comptable, Collaborateur de cabinet comptable, Comptable, Comptable clients, Comptable fournisseurs, Comptable trésorerie, Comptable spécialisé, Technicien comptable.
Pré-requis
- Avoir un projet d’évolution ou reconversion professionnelle
- Satisfaire au test d’évaluation diagnostique et à l’entretien de validation du projet professionnel
- Expérience professionnelle dans le domaine d’activité visée appréciée mais non obligatoire
- Etre titulaire d’un titre ou d’un diplôme de niveau 4 inscrit au RNCP ou avoir achevé la scolarité y conduisant
Public
L’action de formation est ouverte à toute personne (salarié, demandeur d’emploi) ayant pour objectifs :
- d’accéder à un niveau supérieur de qualification,
- d’évoluer ou de changer de profession ou de secteur d’activité.
Quoi faire après un titre pro Responsable de Petite et Moyenne Structure (RPMS) ?
Après avoir obtenu un titre professionnel « Responsable de Petite et Moyenne Structure » (RPMS), il existe plusieurs options de carrière et de formation continue. A titre d’exemple, voici des débouchés possibles :
- Prendre un poste de direction : Après avoir obtenu ce titre, vous serez qualifié pour assumer des rôles de direction au sein d’une petite ou moyenne entreprise (PME). Vous pourriez également être en mesure de diriger un département ou une unité dans une entreprise plus grande.
- Devenir entrepreneur : Si vous avez une idée d’entreprise, la formation RPMS vous donnera les compétences nécessaires pour lancer et gérer votre propre entreprise.
- Poursuivre votre formation : Si vous souhaitez approfondir vos connaissances dans un domaine spécifique, vous pouvez envisager de suivre une formation supplémentaire (MBA, par exemple) ou de vous spécialiser dans un domaine spécifique de la gestion d’entreprise (Marketing, finance, RH, pare xemple).
- Devenir Consultant en gestion d’entreprise : Avec votre expérience et votre formation, vous pourriez envisager de devenir consultant en gestion d’entreprise. Cela vous permettrait d’aider d’autres entreprises à améliorer leurs opérations et leur stratégie.
Quels métiers avec un titre pro RPMS ?
Le titre professionnel de Responsable de Petite et Moyenne Structure (RPMS) vous permet d’accéder aux fonctions de Responsable/directeur/chef d’agence/responsable/directeur/ chef de centre/responsable/ directeur/ chef d’unité/responsable/ directeur/ chef de site/directeur adjoint/ directrice adjointe de PME/ PMI/manageur de proximité /directeur d’association.
Quel salaire avec un titre pro RPMS ?
Le salaire pour un poste de Responsable de Petite et Moyenne Structure (RPMS) peut varier considérablement en fonction de nombreux facteurs, dont la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, la localisation géographique, l’expérience et les compétences du professionnel. Le salaire moyen d’un Responsable de Petite et Moyenne Structure se situe généralement entre 35 000 et 50 000 euros brut par an pour les débutants. Avec l’expérience, ce salaire peut augmenter et atteindre 60 000 euros ou plus pour des rôles plus expérimentés ou dans des secteurs à haut revenu.
Quelles études après un titre pro RPMS ?
Après avoir obtenu un titre professionnel de Responsable de Petite et Moyenne Structure (RPMS), vous pouvez envisager plusieurs options pour poursuivre vos études, en fonction de vos aspirations professionnelles et de vos centres d’intérêt. A titre d’exemple,
- Master en administration des affaires (MBA) : Un MBA est une formation de niveau supérieur qui peut vous aider à acquérir des compétences avancées en gestion et en leadership. C’est une bonne option si vous visez des postes de direction de haut niveau ou si vous envisagez de créer votre propre entreprise.
- Bachelor/Master en gestion de projet : Si vous êtes intéressé par la gestion de projet, vous pouvez envisager d’obtenir un Master dans ce domaine. Cela peut vous aider à développer des compétences avancées en planification, en coordination et en gestion des ressources.
- Formations spécialisées : Si vous avez un intérêt particulier pour un domaine spécifique, comme le marketing, la finance ou les ressources humaines, vous pouvez envisager de suivre une formation spécialisée dans ce domaine. Par exemple, vous pouvez obtenir un Bachelor/Master en marketing ou une certification en gestion des ressources humaines.
Moyens pédagogiques mis en œuvre
- Apports théoriques en présentiel (dans le strict respect du référentiel emploi, activités, compétences du titre professionnel).
- Supports pédagogiques conçus à partir du référentiel emploi, activités et compétences du titre professionnel visé.
- Mise à disposition d’outils et contenus complémentaires accessibles en permanence via la plateforme de formation digitale.
- Applications (exercices pratiques).
- Mises en situation professionnelle.
- Ateliers de professionnalisation (travaux pratiques encadrés).
- Immersions en milieu professionnel (stages pratiques).
- Examens blancs en conditions réelles.
Démarches et méthodes pédagogiques
- Démarche inductive et déductive.
- Méthode active ou de découverte : apprendre en agissant.
- Méthode expérientielle : apprendre à partir du vécu.
- Méthode démonstrative : apprendre par la pratique.
- Méthode interrogative : apprendre par le questionnement.
Moyens d’encadrement
Tout au long de l’année l’apprenant est accompagné par l’équipe pédagogique qui se compose :
- d’un responsable pédagogique, pilote de l’action de formation,
- d’un assistant administratif, pilote de l’activité administrative,
- d’un service d’assistance informatique, en charge du tutorat et assistance technique,
- d’un formateur référent pour chaque parcours, garant du bon déroulé des apprentissages,
- de formateurs experts justifiant au minimum d’un niveau 6 de formation et qualifiés dans la discipline enseignée et sensibilisés à l’andragogie.
Moyens techniques
- Salles équipées de vidéoprojecteurs pour la projection de cours ou de documents vidéos.
- Mise à disposition de plateaux techniques.
- Mise à disposition d’une plateforme de formation digitale conçue et développée par le Groupe GEFOR.
Modalités d’admission
Au préalable de toute validation de projet de formation et d’admission, un bilan de positionnement est réalisé et a pour finalité de :
- Valider le projet professionnel et évaluer la motivation du candidat pour suivre la formation proposée,
- Evaluer le niveau de représentation que le candidat se fait de l’emploi qu’il exercera à l’issue de sa formation,
- S’assurer que le candidat dispose des pré-requis nécessaires pour suivre la formation (évaluation diagnostique sous la forme d’une mise en situation).
L’admission est prononcée après un examen attentif du dossier de candidature, des résultats aux tests et du compte-rendu d’entretien rédigé par un conseiller en formation.
Inscriptions et admissions possibles tout au long de l’année.
Modalités d’évaluation des connaissances et compétences acquises durant la formation
| Evaluations formatives |
Evaluations en cours de formation (ECF) tout au long de l’action de formation sous la forme de : Mises en situation écrite, oraux professionnels, rédaction de dossiers professionnels, devoirs à la maison, examens blancs en conditions réelles au terme de chaque blocs de compétences.
| Evaluation sommative |
Présentation à une session d’évaluation du titre professionnel.
Modalités de suivi de la formation
| Volet administratif |
Feuilles d’assiduité journalière, Certificats mensuels de réalisation, Attestation de formation, Rapport et journaux LMS, le cas échéant.
| Volet pédagogique |
Livret de suivi d’acquisition des compétences, Entretiens individuels avec le responsable pédagogique, Entretiens individuels de suivi avec le formateur référent durant les périodes de stages en milieu professionnel, Questionnaires de collecte de la satisfaction du stagiaire.
Sanction de l’action de formation
Titre professionnel Responsable petite et moyenne structure – Niveau 5 – |Fiche RNCP35646|
Les compétences des candidats pour l’accès au titre professionnel sont évaluées par un jury au vu :
a) Des « Modalités d’évaluation des compétences et organisation de l’épreuve » décrites par le référentiel d’évaluation du titre professionnel.
b) Du dossier professionnel et de ses annexes transmis au jury.
c) Des résultats des évaluations passées en cours de formation.
d) D’un entretien avec le jury destiné à vérifier le niveau de maîtrise par le candidat des compétences requises pour l’exercice des activités composant le titre visé.
Programme de formation
Calendrier de formation
Durée de l’action de formation :
- Formation théorique : 600 heures (20 semaines)
- Formation pratique (stage) : 175 heures (5 semaines)
- Durée globale : 796 heures (25 semaines)
Blocs de compétences de la formation
Bloc de compétence 1 – RNCP35646BC01 : Animer une équipe
- Encadrer et animer une équipe
- Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité
- Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines
- Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines
Bloc de compétence 2 – RNCP35646BC02 : Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ ou services
- Mettre en œuvre le plan marketing
- Mettre en œuvre l’action commerciale
- Assurer la gestion de la production de biens et/ ou services
- Gérer la qualité
Bloc de compétence 3 – RNCP35646BC03 : Gérer les ressources financières
- Contrôler l’activité comptable
- Analyser les coûts de revient
- Assurer la gestion financière
Date de publication de la fiche au RNCP : 23/01/2024 – MINISTÈRE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L’INSERTION
SESSIONS DE FORMATION FLEXIBLES ET A LA CARTE
Nos sessions de formation sont régies par une très grande flexibilité vous permettant d’entrer en formation à tout moment de l’année et de construire votre parcours de formation à la carte.
- Trois sessions de formation complètes sont conduites par an.
- Vous pouvez intégrer à tout moment une session en cours.
- Vous pouvez préparer soit le cycle complet de formation (3 blocs de compétences) ou préparer un seul bloc de compétences.
- Vous pouvez vous inscrire et accéder à une session à tout moment de l’année.
Nous sommes à votre écoute, contactez-nous :
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Taux de réussite :
Premières sessions de formation en cours de déploiement en 2023 : Données statistiques non disponibles pour le moment.
Taux d’insertion :
Premières sessions de formation en cours de déploiement en 2023 : Données statistiques non disponibles pour le moment.
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